DSI de transition
Direction des Systèmes d’Information, pour passer une étape de transformation Digitale
, FMI, CHABE Limousines, VALTUS
- Management d’équipes de 100 personnes, 200 sous-traitants et de Budget de 60 m€. Réduction de 25% du budget SI, Augmentation du ratio projet de 50%, Sécurisation de la disponibilité SI de 99 à 99,8. Taux de satisfaction utilisateur du SI > 80%
- Réalisation de Schémas Directeurs, Pilotage économique, Transformation de DSI en centre de résultats orienté service client
- Diagnostic rapide de l’efficacité de la DSI et définition de plan de mise en performance
- Plan de transformation digitale, avec des résultats à court terme
- Implémentation de PMO, de contrôle budgétaire, de Centre de Service Agile, de kit de gestion de projets
- Définition de politique de sécurité, Sécurisation des Infrastructures, Implémentation de démarches Méthodes & Innovation
- Urbanisation, Standardisation des architectures techniques et applicatives, Implémentation architecture SOA. Refonte de solutions en méthode Agile : Planification Transport, TMS, WMS, gestion commerciale, portail client, référentiel des données, CRM, Intranet, Evolution BI